1. Фінансування

Запустити новий бізнес — виклик, особливо коли йдеться про фінансування

Фінансування нового бізнесу має свої особливості: зазвичай потрібно переконати інвесторів у перспективності ідеї, адже готових фінансових результатів ще немає. Стартапи часто шукають підтримку у бізнес-ангелів, венчурних фондів, через краудфандингові платформи або державні гранти.  Щоб залучити ресурси, підприємцям-новачкам важливо переконливо презентувати свою  ідею, показати потенціал ринку та збуту, спрогнозувати прибуток. 

Куди звертатись?
Promprylad організовує події, корисні для підприємців, де можна отримати нові ідеї, дізнатися про нові підходи та встановити нові контакти. З інвестиційним департаментом Promprylad можна порадитися щодо залучення приватних інвестицій.

Ви можете шукати інформацію про доступні програми на ресурсах Дія.Бізнес, Ресурсний центр ГУРТ, Мережа Центрів інформаційної підтримки бізнесу

2. Люди/Освіта/Компетентності

На ранній стадії бізнесу чи стартапу одним із головним ресурсів є команда

Підприємець зазвичай має базові знання з продажів, маркетингу, фінансів, управління продуктом. Критичні компетенції на цьому етапі — адаптивність, вміння працювати в умовах невизначеності та приймати рішення швидко. На цьому етапі бізнесу важливо навчатись в темі підприємництва, брати участь у стартап-інкубаторах та акселераторах. Підбір команди має базуватися не лише на навичках, а й на мотивації працювати заради спільної мети у високоризикованому середовищі.
Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес проводить навчальні програми та семінари, тут можна скористатися коворкінгом для роботи або приміщенням для заходів, Центр регулярно організовує безкоштовні онлайн консультації. Тут вам також допоможуть знайти можливі грантові програми та підготувати проєктну заявку. 

Центр підтримки бізнесу Promprylad Foundation проводить освітні події для підприємців-початківців,  особливо жінок,  наприклад Поштовх,  та організовує менторські програми.

3. Ідеї/підходи

На цьому етапі бізнесу переважають ідеї проектів та тестування ринку

На етапі створення бізнесу ідеї як правило є простими, гнучкими та орієнтованими на розв’язання конкретних проблем клієнта. Основний підхід — тестування гіпотез за допомогою MVP (мінімально життєздатного продукту) і швидкий збір зворотного зв’язку. Ефективно працює один із підходів –  “Lean Startup”: швидке створення, тестування та ітерація продукту. Фокус — на розумінні реальних потреб ринку та побудові першої групи лояльних користувачів.

Куди звертатись?
У Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес можна протестувати свій продукт у pop-up локації (або попросити організувати презентацію-тестування). 

Також ви можете звернутись у Центр розробок і продуктового дизайну ПОЛЕ – тут можуть допомогти виготовити прототип для вашої бізнес-ідеї, доопрацювати його, протестувати різні ідеї, розробити і виготовити наступні ітерації продукту. 

4. Ринки/Kлієнти

На старті бізнесу ключовим завданням є ідентифікація та тестування ринку

Підприємець зазвичай має обмежену кількість ресурсів, тому варто обрати вузьку нішу для першого запуску продукту. Ринок ще не повністю розвинутий, і на цій стадії велике значення має залучення перших клієнтів через прямий контакт, рекламу в соціальних мережах або через рекомендації. Зворотний зв’язок від клієнтів є критично важливим для коригування стратегії та вдосконалення продукту. Ринок невеликий, але з великою можливістю для тестування та адаптації.

5. Інфраструктура

На початковому етапі розвитку бізнесу інфраструктура часто обмежена та мінімальна

Підприємці зазвичай використовують доступні інструменти для автоматизації базових процесів — обліку, фінансів, маркетингу та продажів. Офіс може бути відсутнім, а ІТ-інфраструктура складається з базових інструментів для комунікації і спільної роботи, таких як Google Workspace, бухгалтерія на основі простих програм або онлайн-сервісів. Інвестиції у масштабування інфраструктури відбуваються поступово.

Куди звертатись?
В Центрі підтримки підприємців Дія.Бізнес та на Промприладі можна скористатися коворкінгом для роботи або приміщенням для заходів.
Центр розробок та продуктового дизайну POLE допоможе з вашою ідеєю, або з виготовленням прототипу, проконсультує щодо матеріалів та технології виробництва.

6. Експертиза/консалтинг

На старті будь-якого бізнесу фокусуються на швидкому випробуванні ідей, тестуванні ринку та пошуку перших клієнтів

Стартапи зазвичай звертаються до менторів або консультантів, які надають рекомендації в таких критичних областях, як фінанси, маркетинг або юридичні питання. Цей етап передбачає максимальну економію коштів, тому багато підприємців використовують безкоштовні онлайн-ресурси та консультації з фахівцями. Ментори  можуть допомогти ухвалювати стратегічні рішення в умовах невизначеності.

Куди звертатись?
У Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес можна звернутись за безкоштовною консультацією з різних тем.
Центр інноваційного розвитку Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (ІФНТУНГ) допомагає виготовити та надає наставників для людей з ідеями фізичних продуктів (механіка та електроніка).
Центр розробок та продуктового дизайну POLE  може проконсультувати щодо матеріалів та технології виробництва.