Для нового бізнесу

Стартапи зазвичай звертаються до менторів або консультантів, які надають рекомендації в таких критичних областях, як фінанси, маркетинг або юридичні питання. Цей етап передбачає максимальну економію коштів, тому багато підприємців використовують безкоштовні онлайн-ресурси та консультації з фахівцями. Ментори  можуть допомогти ухвалювати стратегічні рішення в умовах невизначеності.

Куди звертатись?
У Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес можна звернутись за безкоштовною консультацією з різних тем.
Центр інноваційного розвитку Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (ІФНТУНГ) допомагає виготовити та надає наставників для людей з ідеями фізичних продуктів (механіка та електроніка).
Центр розробок та продуктового дизайну POLE  може проконсультувати щодо матеріалів та технології виробництва.

Для дрібно-чи малосерійного виробництва

Куди звертатись?
У Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес можна звернутись за безкоштовною консультацією на різні теми. Тут вам також допоможуть знайти можливі грантові програми та підготувати проєктну заявку.

Також, якщо на цьому етапі розвитку продукту ви маєте питання на тему інтелектуальної власності,  ви можете консультуватись з консультантами Українського національного офісу інтелектуальної власності та інновацій (ІР офіс)

Для демонстраційної технології

Куди звертатись?
У
Центрі підтримки технологій та інновацій (TISC) можна замовити онлайн безкоштовну підтримку з патентного пошуку для реєстрації прав інтелектуальної власності. TISC в Івано-Франківську представлений в ІФНТУНГ. EEN (Enterprise Europe Network) Ukraine допомагає з пошуком партнерів для комерціалізації технологій або пошуком технологій в цілій Європі. EEN Ukraine працює онлайн для всіх українських організацій.

Також, якщо на цьому етапі розвитку продукту ви маєте питання на тему інтелектуальної власності,  ви можете консультуватись з консультантами Українського національного офісу інтелектуальної власності та інновацій (ІР офіс)

З питань консалтингу щодо комерціалізації технологій ви можете звернутись в  Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес

 

Для активно зростаючого бізнесу

З розширенням бізнесу виникає потреба в глибокій і більш комплексній зовнішній експертизі. Стартапи, що перетворюються на масштабовані компанії, потребують залучення консультантів для оптимізації операційних процесів, удосконалення фінансового управління або стратегії залучення клієнтів. Стратегічний консалтинг стає важливим інструментом для побудови ефективних бізнес-моделей, а також для адаптації компанії до швидких змін на ринку. 

Куди звертатись?
У Центр підтримки підприємців Дія.Бізнес можна звернутись за безкоштовною консультацією з різних тем.
Центр інноваційного розвитку Івано-Франківського національного технічного університету нафти і газу (ІФНТУНГ) допомагає виготовити та надає наставників для людей з ідеями фізичних продуктів (механіка та електроніка).
Центр розробок та продуктового дизайну POLE  може проконсультувати щодо матеріалів та технології виробництва.

Для зрілого бізнесу

На цьому етапі компанії можуть залучати професійні консалтингові компанії, щоб отримати глибокі стратегії для розвитку та інтеграції передових практик. Можуть бути важливими консультації з таких тем:
– Розробка довгострокових стратегій росту, адаптація до змін ринку, планування міжнародної експансії.
– Оптимізація бізнес-процесів, підвищення продуктивності, впровадження принципів Lean  тощо.
– Консультації з корпоративних фінансів, управління ризиками, оптимізації витрат, залучення інвестицій чи підготовка до IPO.
– Впровадження нових технологій, автоматизація, побудова цифрової інфраструктури, кібербезпека.
– Аналіз нових ринків, адаптація продуктів і бізнес-моделі до локальних вимог, стратегічні альянси.
– Управління талантами, розвиток корпоративної культури, реструктуризація команди або побудова нових управлінських структур.
– Розробка стратегій сталого розвитку, відповідальності перед суспільством і дотримання екологічних стандартів.
– Консультації щодо злиттів і поглинань (M&A), дотримання регуляторних вимог, побудова ефективної моделі корпоративного управління.

Для комерційної технології

На TRL8–9 потрібна експертиза для масштабування виробництва, виходу на ринок та управління якістю. Важливий консалтинг у сфері маркетингових стратегій, фінансового планування, залучення інвестицій, патентування й правового супроводу. Також потрібна підтримка у налаштуванні сервісних процесів, сертифікації продукції, розвитку бізнес-моделі та побудові систем управління (CRM, ERP) для сталого росту і масштабного впровадження технології.

Також, якщо на цьому етапі розвитку продукту ви маєте питання на тему інтелектуальної власності,  ви можете консультуватись з консультантами Українського національного офісу інтелектуальної власності та інновацій (ІР офіс)